03 May 2026, 18:17

DEVK reformiert Vorstand: Fünf Ressorts für mehr Effizienz und Flexibilität

Plakette an einer Gebäudewand mit der Aufschrift "Monumental Lebensversicherungsgesellschaft" in fetter Schrift, innerhalb eines dekorativen Rahmens auf dunklem Material.

DEVK reformiert Vorstand: Fünf Ressorts für mehr Effizienz und Flexibilität

DEVK strukturiert Vorstand neu: Fünf Ressorts für mehr Effizienz und Flexibilität

Die DEVK hat ihren Vorstand in fünf eigenständige Bereiche umstrukturiert, um die Effizienz und Anpassungsfähigkeit des Unternehmens zu steigern. Die Änderungen zielen darauf ab, Entscheidungsprozesse zu beschleunigen und besser auf Markt- und Regulierungsherausforderungen zu reagieren. Jeder Bereich konzentriert sich künftig auf einen spezifischen Geschäftsbereich.

Die neue Vorstandsstruktur umfasst die Ressorts Strategie & Governance, Kunden, Personal, Finanzen sowie Arbeitsumfeld. Michael Knaup (52) übernimmt die Leitung des Bereichs Strategie & Governance und steuert die langfristige Ausrichtung des Unternehmens.

Dr. Michael Zons (50) verantwortet den Kundenbereich und bündelt damit Produktgestaltung, Service und Schadensabwicklung. Diese Neuordnung stellt sicher, dass alle kundenrelevanten Prozesse unter einer Führung zusammenlaufen. Die Rückversicherung wurde hingegen als eigenständiger Bereich ausgegliedert und wird von Dr. Fabian Pütz (34) geleitet.

Annette Hetzenegger (60) steht dem Finanzressort vor und zeichnet für die finanziellen Unternehmensaktivitäten verantwortlich. Dietmar Scheel (61) führt den Personalbereich und kümmert sich um die Mitarbeiterentwicklung sowie interne Richtlinien. Manuela Moog (55) übernimmt die Leitung des Bereichs Arbeitsumfeld, der sich mit Infrastruktur und operativen Rahmenbedingungen befasst.

Die überarbeitete Struktur soll Entscheidungswege verkürzen und es der DEVK ermöglichen, schneller auf Marktveränderungen und regulatorische Anforderungen zu reagieren. Michael Knaup betonte, dass diese Anpassungen das Unternehmen optimal für zukünftige Herausforderungen aufstellen.

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Im Mittelpunkt der Umstrukturierung stehen die Bedürfnisse der Kunden und Mitglieder. Durch klarere Verantwortlichkeiten erwartet die DEVK agilere Reaktionen auf Branchenentwicklungen und eine strengere Einhaltung von Compliance-Vorgaben. Die fünf Ressorts treiben jeweils ihre Schwerpunkte voran und sorgen so für eine fokussiertere und effizientere Führungsstruktur.

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